L-CON Global
EN
EE
ES
FI
FR
IT
RO
RU
SV
Available services
Individuali koučingo mentorystė siekiant ICF akreditacijos
Coach: Select a coach Language: English, Hungarian, Lithuanian,Kalbos: Anglų, vengrų, lietuvių, suomių
Programą sudaro (viso 10,5 val.):
7 susitikimai po 90 minučių
- 1 susitikimas: susitarimų sudarymas, įvertinimas ir tikslų nustatymas, koučingo filosofijos aptarimas; įrašo analizė
- 2 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
- 3 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
- 4 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
- 5 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
- 6 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
- 7 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
Namų užduotys:
mūsų sesijų įrašų peržiūra ir analizė
Siūlome individualią bei grupinę koučingo mentorystę gyvai ar virtualiai koučams, pagal poreikį siekiantiems ir atnaujinantiems ICF akreditaciją visais ICF akreditacijos lygiais:
ACC: Associate Certified Coach
PCC: Professional Certified Coach
MCC: Master Certified Coach
Taikome tyrimais ir argumentais grįstą mentorystės stilių, kurio tikslas – atskleisti įžvalgas, į tikslą orientuotu pokalbiu skatinti profesinį tobulėjimą, suteikti praktika ir įrodymais grįstą grįžtamąjį ryšį. Tvirtai tikime, kad Pagrindinės ICF Koučingo Kompetencijos yra svarbiausios kiekviename koučingo pokalbyje. Vadinasi, labai svarbu, kad kiekvienas koučas sklandžiai integruotų šias kompetencijas į skirtingus savo koučingo stilius.
Šis 7 sesijų procesas prasideda nuo pamatinės sutarties sudarymo sesijos, kurios metu aptariame jūsų lūkesčius, koučingo filosofiją ir jūsų stipriąsias bei tobulėjimo sritis, remiantis ICF koučingo kompetencijomis. Taip pat išanalizuosime jūsų įrašytas koučingo sesijas. Pirmosios sesijos pabaigoje abu suprasime, į ką turime sutelkti dėmesį, kad galėtumėte tapti dar geresniu kouču.
Vėliau per mūsų susitarime numatytą laikotarpį išklausysime dar 6 jūsų įrašus ir juos nuodugniai išanalizuosime. Taip pat praktikuosime mąstyseną ir įgūdžius, kuriuos jūs norite ugdyti. Taigi iš kiekvieno užsiėmimo išeisite aiškiai suvokdami, ką padarėte profesionaliai ir kur dar, ir kaip konkrečiai jums reikia tobulėti.
Tikime, kad šis procesas ir jūsų profesinis augimas bus jums labai naudingas.
Programą sudaro (viso 10,5 val.):
7 susitikimai po 90 minučių
- 1 susitikimas: susitarimų sudarymas, įvertinimas ir tikslų nustatymas, koučingo filosofijos aptarimas; įrašo analizė
- 2 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
- 3 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
- 4 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
- 5 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
- 6 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
- 7 susitikimas: įrašo analizė + gyva praktika
Namų užduotys:
mūsų sesijų įrašų peržiūra ir analizė
Siūlome individualią bei grupinę koučingo mentorystę gyvai ar virtualiai koučams, pagal poreikį siekiantiems ir atnaujinantiems ICF akreditaciją visais ICF akreditacijos lygiais:
ACC: Associate Certified Coach
PCC: Professional Certified Coach
MCC: Master Certified Coach
Taikome tyrimais ir argumentais grįstą mentorystės stilių, kurio tikslas – atskleisti įžvalgas, į tikslą orientuotu pokalbiu skatinti profesinį tobulėjimą, suteikti praktika ir įrodymais grįstą grįžtamąjį ryšį. Tvirtai tikime, kad Pagrindinės ICF Koučingo Kompetencijos yra svarbiausios kiekviename koučingo pokalbyje. Vadinasi, labai svarbu, kad kiekvienas koučas sklandžiai integruotų šias kompetencijas į skirtingus savo koučingo stilius.
Šis 7 sesijų procesas prasideda nuo pamatinės sutarties sudarymo sesijos, kurios metu aptariame jūsų lūkesčius, koučingo filosofiją ir jūsų stipriąsias bei tobulėjimo sritis, remiantis ICF koučingo kompetencijomis. Taip pat išanalizuosime jūsų įrašytas koučingo sesijas. Pirmosios sesijos pabaigoje abu suprasime, į ką turime sutelkti dėmesį, kad galėtumėte tapti dar geresniu kouču.
Vėliau per mūsų susitarime numatytą laikotarpį išklausysime dar 6 jūsų įrašus ir juos nuodugniai išanalizuosime. Taip pat praktikuosime mąstyseną ir įgūdžius, kuriuos jūs norite ugdyti. Taigi iš kiekvieno užsiėmimo išeisite aiškiai suvokdami, ką padarėte profesionaliai ir kur dar, ir kaip konkrečiai jums reikia tobulėti.
Tikime, kad šis procesas ir jūsų profesinis augimas bus jums labai naudingas.
2 100,00€
Mentor Coaching for ICF Credentialing (total 10,5 hours)
Coach: Leda Turai Language: English, Hungarian, LithuanianLanguages: English, Hungarian, Lithuanian, Finnish
What is included:
7 meetings of 90 minutes
• Meeting 1: contracting, assessment and goal setting, coaching philosophy; analyzing a recording
• Meeting 2: analyzing a recording + live practice
• Meeting 3: analyzing a recording + live practice
• Meeting 4: analyzing a recording + live practice
• Meeting 5: analyzing a recording + live practice
• Meeting 6: analyzing a recording + live practice
• Meeting 7: analyzing a recording + live practice
Home assignments
The recordings of our calls
I offer virtual and face-to-face individual and group mentoring on demand for coaches who wish to pursue or renew an ICF credential at all ICF credential levels:
• ACC: Associated Certified Coach
• PCC: Professional Certified Coach
• MCC: Master Certified Coach
My mentoring style encompasses an inquiry and explanatory-based approach. I encouragingly and rigorously guide my mentees’ discoveries and professional improvements through a series of conversations, practices, and evidence-based feedback on real coaching sessions.
My philosophy is that the ICF coaching core competencies are the absolute backbone of any coaching interaction, and every coach needs to find a way to integrate them organically into their personal styles.
This 7-session process starts with a foundational contracting session, where we talk about your expectations, your coaching philosophy, and about your strengths and developmental areas based on the ICF coach competencies. We will also analyze your recorded coaching sessions. By the end of the first session, we will both understand what we need to focus on to enable you to be an even better coach.
Then during our contracted period, I will listen to another 6 of your recordings and we will analyze them thoroughly. We will also practice the mindset and skillset you need to develop. Thus, from every session, you will walk away with a clear understanding of what did you do professionally and where else, and how specifically you need to improve.
I think that you will greatly enjoy the process and your professional growth.
What is included:
7 meetings of 90 minutes
• Meeting 1: contracting, assessment and goal setting, coaching philosophy; analyzing a recording
• Meeting 2: analyzing a recording + live practice
• Meeting 3: analyzing a recording + live practice
• Meeting 4: analyzing a recording + live practice
• Meeting 5: analyzing a recording + live practice
• Meeting 6: analyzing a recording + live practice
• Meeting 7: analyzing a recording + live practice
Home assignments
The recordings of our calls
I offer virtual and face-to-face individual and group mentoring on demand for coaches who wish to pursue or renew an ICF credential at all ICF credential levels:
• ACC: Associated Certified Coach
• PCC: Professional Certified Coach
• MCC: Master Certified Coach
My mentoring style encompasses an inquiry and explanatory-based approach. I encouragingly and rigorously guide my mentees’ discoveries and professional improvements through a series of conversations, practices, and evidence-based feedback on real coaching sessions.
My philosophy is that the ICF coaching core competencies are the absolute backbone of any coaching interaction, and every coach needs to find a way to integrate them organically into their personal styles.
This 7-session process starts with a foundational contracting session, where we talk about your expectations, your coaching philosophy, and about your strengths and developmental areas based on the ICF coach competencies. We will also analyze your recorded coaching sessions. By the end of the first session, we will both understand what we need to focus on to enable you to be an even better coach.
Then during our contracted period, I will listen to another 6 of your recordings and we will analyze them thoroughly. We will also practice the mindset and skillset you need to develop. Thus, from every session, you will walk away with a clear understanding of what did you do professionally and where else, and how specifically you need to improve.
I think that you will greatly enjoy the process and your professional growth.
2 100,00€
Koučingo supervizija
Coach: Leda Turai Language: English, Hungarian, LithuanianKas sudaro programą.
Mūsų koučingo supervizijos programą sudaro šeši 90 min. trukmės susitikimai, kurių tikslas - sukurti tikslingas, struktūruotas ir paveikias sesijas, pritaikytas jūsų poreikiams:
- 1 susitikimas: susitarimo sudarymas ir svarbiausių temų nagrinėjimas
- 2 susitikimas: koncentruota supervizijos sesija
- 3 susitikimas: koncentruota supervizijos sesija
- 4 susitikimas: koncentruota supervizijos sesija
- 5 susitikimas: koncentruota supervizijos sesija
- 6 susitikimas: baigiamoji supervizijos sesija ir programos užbaigimas
Siūlome individualios ar grupinės supervizijos paslaugas virtualiai arba gyvai, kurios yra skirtos:
- Išoriniams koučams
- Vidiniams koučams
- Lyderiams ir vadovams, kurie naudoja koučingą kaip savo vadovavimo stiliaus dalį ir nori apmąstyti, kaip patobulinti savo koučingo mąstyseną ir įgūdžių rinkinį.
Kodėl koučingo supervizija yra labai svarbi.
Koučingo supervizija - tai speciali erdvė, skirta augimui, suteikianti jums saugią ir palankią aplinką, kurioje galėsite atvirai diskutuoti, giliai apmąstyti ir tobulinti savo koučingo praktiką.
Ko galite tikėtis iš šio proceso:
- reflektavimo praktikos, skirtos koučingo efektyvumui didinti;
- koučingo susitarimų peržiūrėjimo ir tobulinimo;
- "nematymo zonų" nustatymo ir įveikimo;
- etikos dilemų ir klausimų sprendimo;
- gebėjimų ir atsakomybės koučingo santykiuose nagrinėjimo;
- sisteminės perspektyvos (žvilgsnio iš "sraigtasparnio") ugdymo, siekiant atskleisti augimo galimybes platesniame koučingo kontekste
Kodėl svarbi supervizija
Jei norite užtikrinti, kad jūsų veikla būtų kuo profesionalesnė, supervizija yra labai svarbi. Organizacijose, kuriose koučingas vaidina lemiamą vaidmenį lyderystės ir vadovų ugdymo procese, vis dažniau tikimasi, kad koučai savo įsipareigojimą siekti meistriškumo demonstruos dalyvaudami supervizijose. Šis įsipareigojimas ne tik didina jūsų koučingo poveikį, bet ir stiprina pasitikėjimą jumis kaip atsidavusiu, į augimą orientuotu profesionalu.
Mūsų koučingo supervizijos programą sudaro šeši 90 min. trukmės susitikimai, kurių tikslas - sukurti tikslingas, struktūruotas ir paveikias sesijas, pritaikytas jūsų poreikiams:
- 1 susitikimas: susitarimo sudarymas ir svarbiausių temų nagrinėjimas
- 2 susitikimas: koncentruota supervizijos sesija
- 3 susitikimas: koncentruota supervizijos sesija
- 4 susitikimas: koncentruota supervizijos sesija
- 5 susitikimas: koncentruota supervizijos sesija
- 6 susitikimas: baigiamoji supervizijos sesija ir programos užbaigimas
Siūlome individualios ar grupinės supervizijos paslaugas virtualiai arba gyvai, kurios yra skirtos:
- Išoriniams koučams
- Vidiniams koučams
- Lyderiams ir vadovams, kurie naudoja koučingą kaip savo vadovavimo stiliaus dalį ir nori apmąstyti, kaip patobulinti savo koučingo mąstyseną ir įgūdžių rinkinį.
Kodėl koučingo supervizija yra labai svarbi.
Koučingo supervizija - tai speciali erdvė, skirta augimui, suteikianti jums saugią ir palankią aplinką, kurioje galėsite atvirai diskutuoti, giliai apmąstyti ir tobulinti savo koučingo praktiką.
Ko galite tikėtis iš šio proceso:
- reflektavimo praktikos, skirtos koučingo efektyvumui didinti;
- koučingo susitarimų peržiūrėjimo ir tobulinimo;
- "nematymo zonų" nustatymo ir įveikimo;
- etikos dilemų ir klausimų sprendimo;
- gebėjimų ir atsakomybės koučingo santykiuose nagrinėjimo;
- sisteminės perspektyvos (žvilgsnio iš "sraigtasparnio") ugdymo, siekiant atskleisti augimo galimybes platesniame koučingo kontekste
Kodėl svarbi supervizija
Jei norite užtikrinti, kad jūsų veikla būtų kuo profesionalesnė, supervizija yra labai svarbi. Organizacijose, kuriose koučingas vaidina lemiamą vaidmenį lyderystės ir vadovų ugdymo procese, vis dažniau tikimasi, kad koučai savo įsipareigojimą siekti meistriškumo demonstruos dalyvaudami supervizijose. Šis įsipareigojimas ne tik didina jūsų koučingo poveikį, bet ir stiprina pasitikėjimą jumis kaip atsidavusiu, į augimą orientuotu profesionalu.
1 800,00€
Coaching Supervision
Coach: Leda Turai Language: English, Hungarian, LithuanianWhat’s Included
Our coaching supervision program consists of six 90-minute meetings, designed to offer focused, structured, and impactful sessions tailored to your needs:
• Meeting 1: Contracting and exploring your key topics
• Meeting 2: Focused supervision session
• Meeting 3: Focused supervision session
• Meeting 4: Focused supervision session
• Meeting 5: Focused supervision session
• Meeting 6: Final supervision session and program completion
Flexible and Personalized Supervision Options
We offer virtual and face-to-face individual and group supervision services tailored to:
• External coaches
• Internal coaches
• Leaders and managers who use coaching as part of their leadership style and want to reflect on how to refine their coaching mindset and skill set.
Why Coaching Supervision is Essential
Coaching supervision offers a dedicated space for growth, providing you with a safe and supportive environment to engage in honest discussions, reflect deeply, and enhance your coaching practice.
What you can expect from the process:
• Exploratory reflective practice to improve your coaching effectiveness
• Reviewing and refining coaching agreements and contracts
• Identifying and addressing blind spots
• Navigating ethical dilemmas and considerations
• Exploring capability and accountability within the coaching relationship
• Gaining a system-wide perspective (a helicopter view) to uncover opportunities for growth within the broader coaching context
Coaching Supervision vs. Coaching
Unlike coaching, supervision requires specialized skills and a reflective process focused on continuous development. For anyone aspiring to become a coaching supervisor, building these specific skills through supervision practice is essential.
Why Supervision Matters
If you want to ensure you’re performing at your professional best, supervision is key. In organizations where coaching plays a crucial role in leadership and executive development, coaches are increasingly expected to demonstrate their commitment to excellence through formal supervision. This commitment not only enhances your coaching impact and reinforces your credibility as a dedicated, growth-oriented professional.
Our coaching supervision program consists of six 90-minute meetings, designed to offer focused, structured, and impactful sessions tailored to your needs:
• Meeting 1: Contracting and exploring your key topics
• Meeting 2: Focused supervision session
• Meeting 3: Focused supervision session
• Meeting 4: Focused supervision session
• Meeting 5: Focused supervision session
• Meeting 6: Final supervision session and program completion
Flexible and Personalized Supervision Options
We offer virtual and face-to-face individual and group supervision services tailored to:
• External coaches
• Internal coaches
• Leaders and managers who use coaching as part of their leadership style and want to reflect on how to refine their coaching mindset and skill set.
Why Coaching Supervision is Essential
Coaching supervision offers a dedicated space for growth, providing you with a safe and supportive environment to engage in honest discussions, reflect deeply, and enhance your coaching practice.
What you can expect from the process:
• Exploratory reflective practice to improve your coaching effectiveness
• Reviewing and refining coaching agreements and contracts
• Identifying and addressing blind spots
• Navigating ethical dilemmas and considerations
• Exploring capability and accountability within the coaching relationship
• Gaining a system-wide perspective (a helicopter view) to uncover opportunities for growth within the broader coaching context
Coaching Supervision vs. Coaching
Unlike coaching, supervision requires specialized skills and a reflective process focused on continuous development. For anyone aspiring to become a coaching supervisor, building these specific skills through supervision practice is essential.
Why Supervision Matters
If you want to ensure you’re performing at your professional best, supervision is key. In organizations where coaching plays a crucial role in leadership and executive development, coaches are increasingly expected to demonstrate their commitment to excellence through formal supervision. This commitment not only enhances your coaching impact and reinforces your credibility as a dedicated, growth-oriented professional.
1 800,00€
Introduction session (virtual)
Coach: Select a coach Language: English, Hungarian, Lithuanian,The goal of this session is to meet, get to know each other (if we haven't met before) and to assess your needs. During this session we can both decide, whether we are the right fit for further collaboration and we can design our way forward.
I will also share with you my philosophy of coaching, training, mentoring or supervision, according to your needs.
And I will respond to all your questions to ensure that you get all the information you need for your decision.
I will also share with you my philosophy of coaching, training, mentoring or supervision, according to your needs.
And I will respond to all your questions to ensure that you get all the information you need for your decision.
FREE
Coaching Training “Coaching Essentials” (Level 1 Part 1)
Head coach: Leda Turai Target group: For future professional coaches, for human resource professionals, for leaders and for anyone who would like to enhance their emotional and social intelligence skills Language: English Last enrolment date: 10.11.2025This online training course is designed for individuals wanting a thorough grounding in coaching skills, whether they work in organisations or as coaches.
At the end of the training you will:
Have developed coaching skills (as specified by the International Coach Federation’s core coaching competencies) to Associate Certified Coach (ACC) level
Contextualise coaching within the wider field of learning and development, and leadership
Integrate the practical application of coaching models, tools and competencies.
An increasing number of customer awareness and organisational coaching research confirms that coaching has become one of the most effective ways of leadership, high performing team building, collaboration and professional development because, due to the application of a coaching approach, companies experience higher levels of engagement and increased business results. Companies with a strong coaching culture tend to consistently attract talent.
Coaching Essentials provides essential coaching training in all the core coaching competencies as defined by the ICF. Through taught input and experiential work, with extensive practice, observation and feedback, you develop the knowledge, attitudes and skills required for professional coaching or for coaching as a leadership style. It is a high quality, thorough first training in coaching which will be invaluable for people who wish to integrate coaching into their professional lives.
We assume that you like to learn through doing, rather than just reading. The theory we teach is directly connected with the practice of coaching, and is always followed by experiential learning. Importantly you make sense of the frameworks and integrate them into your developing skill set. This programme is modular. In between the modules you will be coaching your peers, so that you complete the training programme with a significant number of hours of formal coaching practice.
At the end of the training you will:
Have developed coaching skills (as specified by the International Coach Federation’s core coaching competencies) to Associate Certified Coach (ACC) level
Contextualise coaching within the wider field of learning and development, and leadership
Integrate the practical application of coaching models, tools and competencies.
An increasing number of customer awareness and organisational coaching research confirms that coaching has become one of the most effective ways of leadership, high performing team building, collaboration and professional development because, due to the application of a coaching approach, companies experience higher levels of engagement and increased business results. Companies with a strong coaching culture tend to consistently attract talent.
Coaching Essentials provides essential coaching training in all the core coaching competencies as defined by the ICF. Through taught input and experiential work, with extensive practice, observation and feedback, you develop the knowledge, attitudes and skills required for professional coaching or for coaching as a leadership style. It is a high quality, thorough first training in coaching which will be invaluable for people who wish to integrate coaching into their professional lives.
We assume that you like to learn through doing, rather than just reading. The theory we teach is directly connected with the practice of coaching, and is always followed by experiential learning. Importantly you make sense of the frameworks and integrate them into your developing skill set. This programme is modular. In between the modules you will be coaching your peers, so that you complete the training programme with a significant number of hours of formal coaching practice.
2 500,00 € (Early bird price 2 200,00€ up till 01.08.2025 Europe/Vilnius EEST +03:00)
"Coaching Essentials"- 2025 metų rudens laida Vilniuje
Head coach: Leda Turai Target group: Vadovai, lyderiai, treneriai, konsultantai, Žmogiškųjų išteklių padalinių darbuotojai bei tie, kurie planuoja tapti koučingo profesionalais arba tiesiog išmokti ir įgusti prasmingiau ir efektyviau bendrauti. Language: Lithuanian Last enrolment date: 23.10.2025Mokymų Turinys:
Programa paremta pagrindinėmis koučingo kompetencijomis, apibrėžtomis Tarptautinės koučingo federacijos (ICF). Koučingo bei kitų giminingų mokslų teorijos, praktiniai užsiėmimai, stebėjimas, grįžtamasis ryšys ir aktyvios diskusijos užtikrina, kad mokymų dalyviai gautų žinias, susiformuotų požiūrius ir išlavintų įgūdžius reikalingus įgudusiam, profesionaliam, etiškam koučingo specialistui ir šiuolaikiškam, efektyviam vadovui.
Koučingo poveikis vadovavime:
Pastaruoju metu vis daugiau tyrimų patvirtina, kad šiais laikais koučingas yra vienas veiksmingiausių vadovavimo, bendradarbiavimo ir profesinio augimo būdų, nes jį taikant gerėja:
• bendravimo kokybė, darbuotojų įsitraukimas ir jų atsakingumas;
• komandinis darbas, individualus bei kolektyvinis sąmoningumas;
• lyderystės efektyvumas;
• inovatyvumas bei produktyvumas;
• kompetencijų formavimas, patirties perdavimas, mokymasis organizacijos mastu;
• kompanijos atmosfera, kultūra ir grįžtamo ryšio kokybė;
• kompanijos konkurencinis pranašumas;
Net jei niekada nenorėsite užsiimti koučingu, šių mokymų vertę pajusite:
savo asmeniniame gyvenime, nes geriau suprasite save, savo poreikius, gyvenimo prasmę, mąstyseną, emocijas, įsitikinimus ir vertybes;
santykiuose su kitais, nes suprasite, kas lemia vienokią ar kitokią santykių dinamiką, kaip užmegzti konstruktyvius santykius, kaip mąsto ar priima sprendimus kiti žmones, kaip jie motyvuoja ar sabotuoja save...
Apie Coaching Development ir L-CON Global:
Coaching Development Ltd. yra vienas iš pirmaujančių tarptautinių koučingo mokymų institutų, kuris įsikūręs Didžiojoje Britanijoje. Ši mokykla iki šiol jau paruošė daugiau nei 2000 koučingo specialistų Didžiojoje Britanijoje, Airijoje, Suomijoje, Pietų Afrikos Respublikoje ir Lietuvoje. UAB L-CON Global yra Coaching Development Ltd. partneris ir eilės mokymų programų bendrautorius, turintis išskirtinius leidimus mokymų programoms atstovauti ir jas vesti. Taip pat UAB L-CON Global yra atskirų lyderystės, komandinio ir individulaus koučingo programų autorius bei mokymų tiekėjas.
Apie trenerius:
Kaip pagrindinė trenerė mokymus veda Lėda Turai. Ji taip pat yra „Coaching Development” Ltd trenerė, aukščiausią tarptautinę MCC kvalifikaciją (Master Certified Coach) turinti koučingo specialistė, trenerė, supervizorė. Suaugusiųjų mokymų srityje Lėda dirba 20 metų.
Lėda yra dažnai kviečiama kalbėti pasaulinio ir europinio lygio konferencijose bei vesti įvairius koučingo mokymus užsienio šalyse. Ji yra aktyvi ICF (International Coach Federation) ir Organizational Development Networking asocijacijų narė, dalyvaujanti jų globaliuose projektuose ir daranti įtaką svarbiems globaliems sprendimams.
Mokymuose Ledai talkins Rimas Petrauskas, PCC
Programa paremta pagrindinėmis koučingo kompetencijomis, apibrėžtomis Tarptautinės koučingo federacijos (ICF). Koučingo bei kitų giminingų mokslų teorijos, praktiniai užsiėmimai, stebėjimas, grįžtamasis ryšys ir aktyvios diskusijos užtikrina, kad mokymų dalyviai gautų žinias, susiformuotų požiūrius ir išlavintų įgūdžius reikalingus įgudusiam, profesionaliam, etiškam koučingo specialistui ir šiuolaikiškam, efektyviam vadovui.
Koučingo poveikis vadovavime:
Pastaruoju metu vis daugiau tyrimų patvirtina, kad šiais laikais koučingas yra vienas veiksmingiausių vadovavimo, bendradarbiavimo ir profesinio augimo būdų, nes jį taikant gerėja:
• bendravimo kokybė, darbuotojų įsitraukimas ir jų atsakingumas;
• komandinis darbas, individualus bei kolektyvinis sąmoningumas;
• lyderystės efektyvumas;
• inovatyvumas bei produktyvumas;
• kompetencijų formavimas, patirties perdavimas, mokymasis organizacijos mastu;
• kompanijos atmosfera, kultūra ir grįžtamo ryšio kokybė;
• kompanijos konkurencinis pranašumas;
Net jei niekada nenorėsite užsiimti koučingu, šių mokymų vertę pajusite:
savo asmeniniame gyvenime, nes geriau suprasite save, savo poreikius, gyvenimo prasmę, mąstyseną, emocijas, įsitikinimus ir vertybes;
santykiuose su kitais, nes suprasite, kas lemia vienokią ar kitokią santykių dinamiką, kaip užmegzti konstruktyvius santykius, kaip mąsto ar priima sprendimus kiti žmones, kaip jie motyvuoja ar sabotuoja save...
Apie Coaching Development ir L-CON Global:
Coaching Development Ltd. yra vienas iš pirmaujančių tarptautinių koučingo mokymų institutų, kuris įsikūręs Didžiojoje Britanijoje. Ši mokykla iki šiol jau paruošė daugiau nei 2000 koučingo specialistų Didžiojoje Britanijoje, Airijoje, Suomijoje, Pietų Afrikos Respublikoje ir Lietuvoje. UAB L-CON Global yra Coaching Development Ltd. partneris ir eilės mokymų programų bendrautorius, turintis išskirtinius leidimus mokymų programoms atstovauti ir jas vesti. Taip pat UAB L-CON Global yra atskirų lyderystės, komandinio ir individulaus koučingo programų autorius bei mokymų tiekėjas.
Apie trenerius:
Kaip pagrindinė trenerė mokymus veda Lėda Turai. Ji taip pat yra „Coaching Development” Ltd trenerė, aukščiausią tarptautinę MCC kvalifikaciją (Master Certified Coach) turinti koučingo specialistė, trenerė, supervizorė. Suaugusiųjų mokymų srityje Lėda dirba 20 metų.
Lėda yra dažnai kviečiama kalbėti pasaulinio ir europinio lygio konferencijose bei vesti įvairius koučingo mokymus užsienio šalyse. Ji yra aktyvi ICF (International Coach Federation) ir Organizational Development Networking asocijacijų narė, dalyvaujanti jų globaliuose projektuose ir daranti įtaką svarbiems globaliems sprendimams.
Mokymuose Ledai talkins Rimas Petrauskas, PCC
2 900,00 € (Early bird price 2 600,00€ up till 01.07.2025 Europe/Vilnius EEST +03:00)
Komandos meistriškumas Išsamūs komandinio koučingo mokymai
Head coach: Leda Turai Target group: Vidiniai ir išoriniai koučai, treneriai, vadovai, turintys individualaus koučingo pagrindus Language: Lithuanian Last enrolment date: 09.09.2025Šioje išsamioje ir įtraukiančioje mokymų programoje gilinamės į komandinio koučingo profesiją ir meną, siekiame atskleisti komandų potencialą, išlaisvinti jų kolektyvinį intelektą, kad galėtume pasiekti ypatingų rezultatų. Programoje "Komandos meistriškumas" derinamos naujausios teorijos, praktinis pritaikymas ir mokymasis iš patirties, kad būsimieji komandų koučai turėtų įvairių įrankių rinkinį, reikalingą sėkmingam darbui.
Kurso treneriai – Lėda Turai Petrauskienė (MCC) ir Rimas Petrauskas (PCC).
Lėda ir Rimas yra gerai pasirengę, kvalifikuoti ir patyrę koučingo specialistai bei koučingo treneriai. Jie taip pat yra baigę psichologijos, vadybos bei lyderystės studijas, turi darbo organizacijose patirties.
Kurso treneriai – Lėda Turai Petrauskienė (MCC) ir Rimas Petrauskas (PCC).
Lėda ir Rimas yra gerai pasirengę, kvalifikuoti ir patyrę koučingo specialistai bei koučingo treneriai. Jie taip pat yra baigę psichologijos, vadybos bei lyderystės studijas, turi darbo organizacijose patirties.
2 550,00€
Coaches
