Enrol to

Prieš 15 metų, kai buvau šviežiai iškepta koučingo specialistė, Lietuvoje koučingas buvo daug kam nežinomas arba neteisingai žinomas. Šiandien jau daug rečiau reikia aiškinti koučingo reikšmę ir naudą. Vis daugiau žmonių kreipiasi individualiai dėl koučingo ir vis daugiau organizacijų galvoja apie koučingo sisteminį taikymą organizacijos mastu. Kadangi vis dar aptinku paviršutinišką požiūrį ir supratimą į koučingo taikymą, pagalvojau, kad visai mielai pasidalinčiau keliomis įžvalgomis apie tai, į ką būtų svarbu atkreipti dėmesį organizacijoms, kad koučingas turėtų kuo stipresnį poveikį. Šioje srityje turiu nemažai patirties. 15 metų dirbu su organizacijomis, apmokiau daugybę vidinių ir išorinių koučingo specialistų, daugybę kartų diegiau koučingo kultūrą organizacijose, tyriau koučingo ypatumus vadovo ir pavaldinio koučingo santykiuose, darbo su vidiniu bei išoriniu koučingo specialistais įvairius aspektus ir kt.